第一：你要確定目標(biāo)
1、如果你連自己的明確目標(biāo)都還沒(méi)有確定，那個(gè)人愿意做一輛都不知道飛到那里的飛機(jī)嘛!
2、如果有明確的目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃，那么就可以使對(duì)計(jì)劃中的每個(gè)環(huán)節(jié)，了如指掌。
第二：挑選團(tuán)隊(duì)成員
挑選能幫助你達(dá)成目標(biāo)的人，是一件很難得事情，你可能最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，你挑選的人并不合適。你可能不是一開(kāi)始就發(fā)現(xiàn)，而是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間過(guò)后，有些意料之外的事情還是得找人來(lái)做。在這個(gè)過(guò)程中，嘗試和錯(cuò)誤是不可避免的，但是挑選合格的團(tuán)隊(duì)成員，有兩個(gè)核心的東西如果你抓到過(guò)后，就能更快的找到合適的團(tuán)隊(duì)成員
1、工作能力，切勿以個(gè)人喜好，朋友關(guān)系來(lái)選擇團(tuán)隊(duì)成員，選擇合適的人，進(jìn)入合適的崗位，能大大提高工作效率。
2、與他人和諧辦事的能力，不和諧的工作氣氛，將會(huì)抵消團(tuán)隊(duì)的工作效率，你必須能消除團(tuán)隊(duì)中任何不和諧現(xiàn)象，現(xiàn)在不是提倡和諧社會(huì)嗎?各成員應(yīng)毫無(wú)保留地匯整彼此的智慧，個(gè)人野心(包括你本人的野心)，都必須臣俯于團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)之下。
第三：分錢(qián)
財(cái)富對(duì)團(tuán)隊(duì)成員吸引力是最大的，誰(shuí)想白忙活。你應(yīng)該公平而且慷慨地在團(tuán)隊(duì)成員之間分配最有影響力，最有激勵(lì)作用的元素—財(cái)富。聽(tīng)一位互聯(lián)網(wǎng)牛人說(shuō)過(guò)：想要團(tuán)隊(duì)穩(wěn)，多分錢(qián)。話粗理不粗。你越大方，就能愈能從團(tuán)隊(duì)成員那里得到更多的幫助。如馬云的“十八羅漢”跟著他十年了，現(xiàn)在還有一起工作。百度創(chuàng)始人都走光了，還剩李彥宏光根一個(gè)。騰訊的四大金剛也都還在。用戶可以自己去查一下三家公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)就可以看出點(diǎn)問(wèn)題來(lái)。
第四：經(jīng)常聚會(huì)
制定明確的聚會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，經(jīng)常交流，可以借此機(jī)會(huì)了解和解決團(tuán)隊(duì)所面臨的問(wèn)題。千萬(wàn)不要以定期聚會(huì)取代團(tuán)隊(duì)成員之間的頻繁接觸，人只有經(jīng)常交流、溝通，碰撞才能想出更多好的創(chuàng)意。
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